РСО-Алания Дагестан Ингушетия Кабардино-Балкария Карачаево-Черкесия Ставропольский край Чечня Кавказ
, , :
При поддержке Министерства Российской Федерации по делам Северного Кавказа

В Ингушетии ведется планомерная работа по реанимации простаивающих предприятий - Калиматов

НИА-Кавказ

tass riamodaРаботу по реанимации и перезапуску простаивающих предприятий власти Ингушетии начали в 2019 году.

За это время в республике вновь заработали новые фабрики на площадках, где закрылись старые производства из-за нерентабельности. К примеру, в конце 2020 года на месте бывшего ГУПа «Назрановский завод электродвигателей малой мощности» реализован проект по созданию обувной фабрики ООО «Фелидже Пэллэ».

Стоимость проекта реанимации составила 750 млн рублей. Сейчас на фабрике трудятся около 250 человек, но при выходе на проектную мощность планируется увеличение числа сотрудников до 600 человек. Примечательно, что устроиться работать на фабрику могут люди без опыта пошива обуви – инвестор проводит обучающие курсы для новичков. После начала специальной военной операции на предприятии было принято решение также заняться пошивом специальной обуви для военнослужащих.

Также в декабре 2020 года инвесторам из Турции была передана единственная в регионе швейная фабрика, которая ранее была запущена на территории 2 га в Али-Юрте в 2017 году, но позже закрылась из-за нерентабельности. Стоимость проекта реанимации составила 950 млн рублей. Инвестором ООО «4БРА» регулярно набирается новый персонал, а мощность предприятия составляет 120 тыс. изделий в месяц. Швейная фабрика уже реализует крупные заказы не только для Ингушетии, но и из других регионов страны.

"Эти два предприятия были первыми, для которых мы смогли найти инвесторов и запустить их в новом формате. Успешный опыт вдохновляет, и мы продолжили работу по реанимации и других перспективных производств", - отметил Махмуд-Али Калиматов, комментируя работу по реанимимации простаивающих предприятий. Он также добавил, что до конца 2022 года в республике планируют перезапуск ещё двух предприятий.

Одним из них станет комбинат детского питания, построенный еще в 2015 году, но вскоре прекративший свою деятельность. Планируется, что полная мощность производственной линии реанимированного комбината будет составлять 2,5 тонны готовой продукции в смену. Предприятие намерено производить смеси для детей с 6 месяцев, различные снеки, а также, по поручению главы региона Махмуда-Али Калиматова, одновременно ведет работу по организации выпуска заменителей грудного молока (ЗГМ).

После полного запуска предприятия будет создано около 90 рабочих мест. Инвестором заключен договор с властями региона об аренде помещений комбината на 15 лет. Стоимость реализации проекта составляет около 150 млн рублей. Также в рамках проекта планируется строительство дополнительного складского помещения и закупка оборудования общей стоимостью 68 млн рублей.

Также в процессе запуска находится завод по производству светодиодного оборудования АО «Технопарк «Сердало», его реанимация ведется за счет привлечения средств частного инвестора – ООО «Профлэд групп». В рамках сотрудничества предполагается организация производства полного цикла светодиодных ламп. Производственный план выпуска готовой продукции может составить до 800 тысяч изделий в год с возможностью увеличения при переходе на двухсменный режим работы.

В дальнейшем планируются рассмотреть опыт ООО «Профлэд групп» для заключения энергосервисных контрактов технопарка «Сердало» с бюджетными учреждениями Ингушетии на поставку энергоемкого осветительного оборудования. Заключение подобных контрактов поможет как в реализации продукции завода, так и в сокращении затрат бюджетных организаций на оплату электроэнергии.

Помимо прочего, активно ведется работа по реанимации ГУПа «Кавдоломит» — на его базе планируется создание индустриального парка «Джейрах», который попал в пятерку прорывных проектов модели социально-экономического развития региона.

"У нас особые планы на этот проект. В рамках реализации инвестиционного проекта планируется создание индустриального парка площадью 31 га для предприятий по добыче и переработке доломита. Проект предусматривает разработку доломитового карьера, строительство карьерной и внешней дороги. Реализация проекта позволит создать необходимые условия для уже действующих предприятий, а также привлечь инвесторов в качестве резидентов создаваемого индустриального парка",- прокомментировал Глава Ингушетии значение данного проекта для региона.

В 2022 году инвесторам и предпринимателям республики были предоставлены такие меры поддержки, как гранты на компенсацию части затрат на уплату процентов по кредитам на оборотные средства, займы по льготным ставкам для расширения производства и модернизации оборудования.

"В список простаивающих предприятий входят не только запущенные ранее и приостановившие свою работу производства, но также и недостроенные заводы. Все они требуют модернизации и вложений до 3,9 млрд рублей с учетом достройки некоторых из них. В результате модернизации только семи предприятий будут созданы 582 рабочих места, ежегодные налоговые поступления в бюджеты всех уровней составят свыше 250 млн рублей, обеспечено импортозамещение керамзитового гравия, теплоизоляционных изделий, доломитовой муки, облицовочного кирпича, стеклотары, антенно-мачтовых сооружений", - перечислил Глава Ингушетии все выгоды, которые регион получит от запуска перечисленных предприятий.

Напомним, в 2019 году Правительством Ингушетии была создана рабочая группа по решению вопросов реанимации 11 простаивающих предприятий, сообщает пресс-служба Главы и Правительства РИ


Подписывайтесь на нашу страницу новостей "НИА-Кавказ" в telegram.

За последние пять лет библиотеки Карачаево-Черкесии пополнились 82 тысячами новых книг
erid:2Vtzqw3aWxA

Точка зрения
Алексей Шаулов: «По ученику понимают, кто его учитель»
Проводником в мир знаний и во взрослую жизнь всегда был учитель. Но все стремительно меняется: и формат подачи материала, и дети, а главное, требования к школе и педагогу. Сегодня преподаватель должен непрерывно учиться, быть гибким и идти в ногу со временем. О том, как заинтересовать школьника, можно ли стать ребенку другом и что самое сложное в профессии педагога, рассказывает выпускник ДГУ, победитель регионального и финалист всероссийского этапов конкурса «Учитель года» Алексей Шаулов.